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Wirtschaftsberatung.

Wir machen Ihre Zahlen zur Entscheidungsgrundlage: mit Liquiditätsplanung, Reporting und Kennzahlen, die zu Ihrem Geschäft passen.

Für wen
Unternehmer, die jeden Monat wissen wollen, wo sie stehen
Umfang
Monatlich oder quartalsweise
Sie erhalten
Planung, Auswertung, fester Gesprächstermin

Anlässe

Typische Anlässe.

  • Wachstum ohne Überblick.Der Umsatz steigt, aber es ist unklar, ob Ergebnis und Liquidität mithalten. Wir machen sichtbar, was das Wachstum tatsächlich bringt.
  • Eine größere Entscheidung steht an.Investition, Einstellung oder neuer Standort: Wir rechnen die Varianten durch, bevor Sie sich festlegen.
  • Die Liquidität wird knapp.Mit einer rollierenden Planung sehen Sie Engpässe Wochen vorher und können rechtzeitig gegensteuern.

Leistungen

Was wir übernehmen.

  • Unternehmensanalyse.Wir sehen uns Zahlen, Kostenstruktur und Abläufe an und benennen Stärken, Schwachstellen und die Hebel mit der größten Wirkung.
  • Rollierende Liquiditätsplanung.Eine Planung über die nächsten zwölf Monate, jeden Monat mit den tatsächlichen Zahlen fortgeschrieben. Sie sehen, wann Steuern, Löhne und größere Zahlungen anfallen und wie viel Spielraum bleibt.
  • Monatliches Reporting.Ein kompakter Bericht mit den Kennzahlen, die für Ihr Geschäft zählen, etwa Rohertrag, Personalkostenquote oder Auftragsreichweite. Abweichungen vom Plan sind auf einen Blick erkennbar.
  • Investitionsrechnungen und Kalkulationen.Wir rechnen Investitionen mit Amortisation und Liquiditätswirkung durch und kalkulieren Stundensätze, Preise und Personalvollkosten so, dass sie Ihre tatsächlichen Kosten decken.
  • Integrierte Planung.Ergebnis, Bilanz und Liquidität in einem zusammenhängenden Modell. Ändert sich eine Annahme, sehen Sie sofort, was das für Gewinn und Kontostand bedeutet.
  • Regelmäßige Besprechung.Monatlich oder quartalsweise gehen wir die Zahlen gemeinsam durch, im Büro oder per Video, und leiten konkrete nächste Schritte ab.

Ablauf

Ablauf.

  1. Bestandsaufnahme Ihrer Zahlen

  2. Planung aufsetzen

  3. Regelmäßige Auswertung im Gespräch

  4. Gegensteuern, bevor es dringend wird

Ergebnis

Was Sie am Ende in der Hand haben.

  • Rollierende Liquiditätsplanung für zwölf Monate
  • Monatliche Auswertung mit kurzer Einordnung
  • Kennzahlen, die zu Ihrem Geschäft passen
  • Fester Besprechungstermin

Fragen

Häufige Fragen.

Sie möchten Ihre Zahlen als Entscheidungsgrundlage nutzen? Im Erstgespräch sehen wir uns an, welche Auswertungen Ihnen heute fehlen.